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2025年10月17日

研究がもたらす社会へのインパクトをどう計測するか

研究の社会的インパクトを測定することは、因果関係の特定の難しさ、時間的遅延、そして適切な測定ツールの不足のために困難である。

論文"Introducing ‘productive interactions’ in social impact assessment"の著者、Jack Spaapen と Leonie van Drooge は、評価を「判断」ではなく「学習」に焦点を当てることで、これらの問題を解決することを目指している。「生産的インタラクション（productive interactions）」には、直接的インタラクション、間接的インタラクション、財政的インタラクションの3種類がある。

社会的インパクト評価の課題
科学的インパクト評価とは異なり、社会的インパクト評価には広く受け入れられた指標が存在しない。
従来の評価実践は、線形モデルに基づいて社会的インパクトを特定しようとする傾向がある。
しかし、ステークホルダー（利害関係者）が評価プロセスに関与する必要がある。

「生産的インタラクション」、社会的インパクト、そして文脈的学習
生産的インタラクションとは、研究者とステークホルダーの間で行われる知識の交換であり、そこでは知識が科学的に堅牢であり、かつ社会的に関連性がある。
社会的インパクトは、社会的文脈によって多様な意味を持つ。
社会的インパクトとは、社会の発展に関連する目標を達成するために、知識と専門性が循環する過程の中で生じるものである。

「生産的インタラクション」の組織化と貢献
事例研究は、各分野における理想型を示すものではなく、社会的インパクト評価に伴う多様なジレンマや特徴を例示するものとして位置づけられる。
事例研究では、高度に調整された相互作用から、偶然的な出会いやセレンディピティに至るまで、さまざまな形態の生産的インタラクションが見られた。
社会的インパクト評価における基本的な問いは、どの程度まで特定の研究に社会的インパクトを帰属できるかという点である。

議論
「生産的インタラクション」アプローチは、研究プロセス全体を通じた相互作用に焦点を当てることで、理論と実践のギャップを縮める。
本論文は、社会的インパクトをより広い文脈で理解することを提案し、小さくても必要なプロセス上の一歩に注目している。
各タイプの生産的インタラクションに対応した指標を設定することで、社会的インパクトの達成への貢献を特定することが可能になる。
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2024年05月29日

NIHRグローバル・リサーチ・フェローシップ規定

セクション１：はじめに
国立健康ケア研究機構（NIHR）は、英国保健社会福祉省の資金援助を受けている。NIHRの中低所得国（LMICs）での活動は、主に英国政府からの英国援助を通じて行われている。NIHRグローバルヘルスリサーチポートフォリオは、中低所得国の人々のニーズを満たすために、UK Aidを利用して質の高い応用保健研究とトレーニングに資金を提供している。この研究の目的は以下の通りである：

世界的な疾病負担の変化への対応
人々のニーズを特定し、それに応えるための保健システムの開発
将来の世界的な保健上の脅威に対処するためのレジリエンスを構築する
LMICと英国の研究者の公平なパートナーシップを通じて、LMICの研究能力を強化する。

セクション２：グローバル・リサーチ・プロフェッサーシップについて
今回の第 7 次ラウンドでは、最大５名の NIHR グローバル研究教授職が採用される。

グローバル・リサーチ・プロフェッサーシップは、ODA 適格国・地域に住む人々の直接的かつ主要な利益となる、グローバル・ヘルスケアの応用研究を支援するものです。この募集は、LMICsと英国の両方からの応募を対象としている。

各賞は、教授職を支援するパッケージで構成される。この賞は、ポストアポイントメントの支援、研究運営費、旅費、NIHRリーダーシップ・プログラムへのアクセスを含む指導力育成プログラム、サバティカルを申請する機会、および個人の基本給与をカバーする。

本プロフェッサーシップの終了後、NIHRグローバル・リサーチ・プロフェッサーには、以下のことが期待される：

国内および／または国際的なレベルで研究リーダーシップを発揮している
事務的な仕事から解放されるなど、所属機関から育成され、保護される
中低所得国における既存の研究協力関係を強化し、新たな研究協力関係を構築する
中低所得国および英国（該当する場合）の研究機関において、将来のグローバルヘルスケアの研 究能力を高めるための研修や能力強化・指導を支援

2.1 個人賞の NIHR アカデミー権限
NIHR アカデミーが管理する研修賞の一環として NIHR が資金を提供する研究はすべて、以下の権限の範囲内でなければならない：

NIHRの全体的な権限は、早期トランスレーショナル（実験医学）、臨床および応用保健研究、社会的ケア研究である。
NIHRは基礎研究、動物やその組織に関わる研究を支援しない。
バイオマーカーに関わる研究の場合：
新しい知見の応用が治療や患者の転帰を改善できるかどうかを検証し、明らかに直接的な利益をもたらす可能性のある研究は、その範囲内である。
既知のバイオマーカーやその他の予後因子を応用して、新規の治療戦略を改良・検証することも含まれる。
疾患のメカニズムの解明、疾患や予後の危険因子の同定（バイオマーカーの探索を含む）のみを目的とする研究は対象外である。

セクション３：参加資格

3.3 経歴
過去5〜10年の間に上昇志向のキャリアを歩んでおり、受賞期間終了後に卓越した研究リーダーになる見込みがあること。教授レベルに近いか、最近正教授に任命された方。教授レベルの職に5年以上就いていないこと。

応募者のキャリアレベルは以下の通りです： プロフェッサー、リーダー、アソシエイト／アシスタント・プロフェッサー、シニア講師／フェロー、クリニシャン・サイエンティスト、グループ・リーダー、またはそれに準ずる者。

公衆衛生学、社会福祉学、方法論学者など、臨床および非臨床の幅広い専門的背景を持つ方からの応募を歓迎します。

臨床、公衆衛生、または介護サービスの提供に直接携わっていない場合は、患者、公衆衛生、または社会介護の利用者のために研究を実施するために、臨床、公衆衛生、介護の実践や政策の同僚とどのように連携するかを示す必要があります。

過去の応募者は以下の分野で活躍しています：

医療経済学者
看護師
助産師
医療従事者
歯科医師
医療科学者
ソーシャルワーカー
ソーシャルケアスタッフ
公衆衛生スタッフ
臨床心理士


3.4 ホストからの推薦
本アワードに応募するためには、所属機関から推薦を受ける必要がある。

推薦する（主導する）機関は、対象となる LMIC の高等教育機関もしくは研究機関、または英国の高等教育機関のリストに掲載されていなければならない。

NIHRグローバル・リサーチ・プロフェッサーシップの各ラウンドにおいて、1つの高等教育機関または研究所につき最大2名の推薦が認められます。以下の条件が適用される：

推薦者が 2 名の場合、少なくとも 1 名は女性でなければならない。
推薦者が1名の場合は、男女を問わない。
提案される研究計画は、政府開発援助（ODA）の適格基準を満たし、研究が LMICs の人々の健康と福祉の向上に焦点を当てていること。
推薦する高等教育機関または研究所は、どの研究者を推薦するかを決定するために、内部選考プロセスを実施する必要があります。2名以上の応募があった場合、受入機関は2名を優先するよう要請され、その他の者は選考から除外される。

過去にNIHR Research ProfessorshipsまたはNIHR Global Research Professorshipsの選考で落選した推薦者は、所属する高等教育機関または研究所が再推薦することができる。

3.5 研究分野
NIHR の任務と ODA の適格基準を満たす、応用的なグローバルヘルス、公衆衛生、介護の研究であれ ば、どの分野でも助成を受けることができます。

しかし特に、LMICs における死亡率や疾病率に重大な影響を及ぼす可能性のある、資金が不足している分野や研究が不十分な分野に取り組む学際的な申請を奨励します。

3.6 研究場所
研究は英国でも LMICs でも実施可能である。ただし、研究成果は LMICs の医療・ケアの課題に直接的かつ主要な関連性を持つものでなければならない。従って、LMICで研究を行うことは、提案書の大部分を占める必要があります。英国を拠点とするグローバル・リサーチ・プロフェッサーシップの場合、 LMICs で行われる研究活動に対する資金は、英国の高等教育機関または研究所を通 じて調達する必要があります。

あなたが研究を行う予定の OECD DAC リストに掲載されている国の研究機関の共同研究 者やパートナーとの強い結びつきがあるか、または既存の結びつきがあるべきです。受賞者は、あなたの研究に関わるすべての機関との連携を強化し、関連する場合には、これらの機関における研修や能力開発・指導を支援する必要があります。

セクション4：予算と助成期間
スキーム特有の資金に関するガイダンスは、申請書ガイダンスに記載されています。NIHRグローバル・ヘルス・リサーチ助成金による研究の主要原則は、GHR財務ガイダンスに記載されています。

4.1 資金提供の範囲
本賞は教授職を支援するためのパッケージで構成されています。これには以下が含まれる：

学術支援ポスト
研究運営費
旅費
サバティカル支援資金
基本的な給与費用（該当する場合は、ホスト組織の間接費も含む）。

臨床試験の全費用は、本賞では支給されません。これらの費用を賄うためには、他から助成金を求めなければならない。

4.2 資金提供のスケジュール
本賞は個人賞であり、プロジェクト助成金やプログラム助成金ではありません。従って、研究および／または指導者育成を完了するために受賞期間を延長することは認められません。

NIHR グローバル・リサーチ・プロフェッサーシップの開始を延期することはできません。

NIHR リサーチ・プロフェッサーシップは 5 年間の任用です。

これは個人的な事情によるもので、申請書を提出する前にNIHRと相談する必要があります。さらなる臨床セッションを可能にするためのパートタイム勤務は考慮されない。

NIHRは、出産をカバーするポストの給与に加え、NIHRの賞金で直接賄われるポストで、これらの費用が他でまだ賄われていない場合、強化出産手当金（法定出産手当金として請求できる以上の費用）および分担育児手当金（通常、子供が生まれたり、家族と一緒になった後の最初の1年間、共働きの親が休暇を共有する場合）の妥当な費用を負担する。費用は、関連する英国／パートナー組織の出産手当金方針に従って支給される。方針は要請に応じて提供されなければならない。パートタイムの費用は日割りで支払われる。NIHRは通常、契約期間中に発生した費用のみを対象とする。

延長は、法定休暇期間後に正式なNIHR資金による研修ポストを完了できる場合に考慮される。延長の申請期間は、各地域の方針に沿った妥当なものでなければならない。

4.3 申請者
臨床またはサービス提供の職務に就いている場合、受賞期間の大半は研究に費やされます。しかし、研究のアイディアが臨床、公衆衛生、または社会的ケアの実践に生かされるよう、サービ ス提供を継続する必要があります。

直接サービスを提供するために、最大週1日分の資金が支給されます。

臨床またはサービス提供の職務に就いていない場合は、関連する LMIC で直接サービス提供を促進するために他者と協力する時間や、関連する共同研究を行う時間も支援される。
この賞は、教授職の FTE の 80％以上をカバーする。

受入先の高等教育機関または研究所を通じて維持・管理される雇用契約を結んでいる必要がありますが、受入先の高等教育機関または研究所を拠点とする必要はありません。

4.4 サポートポスト
通常、教授職に付随して 3 つの学術支援ポストが用意されています。ただし、これは提案される研究の種類によって異なります。詳細は申請書ガイダンスをご覧ください。

これらのポストは、ポストドクター、ドクター、プレドクターのポストが混在することもあります。複数の支援ポストを申請する場合、少なくとも1名はLMICの国民であることが期待される。

本賞は、研究支援、事務・秘書支援、技術・研究支援スタッフで、その経費が研究機関の間接経費で賄われている者（高等教育機関のみ）には適用されない。

支援ポストの契約
上記のポストはすべて、関連する資金も含め、教授職の終了とともに終了する。早期の採用が推奨される。法定の理由（出産・育児、養子縁組、病気休暇）を含め、いずれかのポストが教授職の任期を延長する場合、NIHRは妥当な費用を負担し、正式な研修賞を修了できるよう延長を検討する。

推薦するHEIまたは研究所のパートナー組織で通常雇用されているスタッフは、ホスト組織とパートナー組織間の下請け契約または共同研究契約が必要です。

支援スタッフが NIHR グローバル・リサーチ・プロフェッサーから相当期間遠隔地に駐在する場合は、英国であろうと中南米の HEI や研究所であろうと、十分な支援と監督を確保するために適切な規定を設けなければなりません。

4.5 コミュニティ参画と関与
地域社会の参画と関与（CEI）に対する私たちのビジョンは、すべてのグロ ーバルヘルス研究が、研究成果の影響を受ける地域社会と協力して行わ れることである。社会から疎外された集団は、研究助成のプロセス、設計、実施、普及のいずれにおいても、 意義のある発言権を持たなければなりません。

予算において、どのように研究対象のコミュニティを関与させるかを明記しなければなりません。これには、コミュニティ・グループの設立、コミュ ニティのリーダーとの会合、普及資料、コミュニティ・メディア活動な どが含まれますが、これらに限定されるものではありません。

4.6 旅行
現地での活動、協力、支援や監督を確保するために、海外に出張することができます。また、明確な根拠と調査上の必要性がある場合は、サポートスタッフが海外出張することもできる。

そのようなオプションや提案はすべて、科学的、キャリア開発、財政的観点から申請書において正当化されなければならない。

また、出張が必要かどうか、より安価な代替手段（テレカンファレンスやビデオ会議など）が実行可能な代替手段であるかどうかなど、費用対効果や環境への影響も考慮されなければならない。

4.7 開発とサポート
提案されたリーダーシップと能力開発の一部には、指導が含まれます。シニアアカデミックの指導は、研究リーダーとして成長するために 不可欠です。メンターは教授職期間中、あなたをサポートすべきです。指導者は研究活動やキャリア開発全般を通じて、あなたを指導することができるはずです。最低1人、最高4人のメンターを指名する必要があります。

この賞は、国内および国際的な研究指導および共同研究を継続するための費用に充当することもできます。サバティカルなどの国際共同研究の機会も、この賞の一部として考慮されます。

4.8 研究費
私たちは、LMICs の患者、公衆衛生、介護の利用者、介護者に利益をもたらす可能性が明らかな、早期のトランスレーショナル研究、臨床研究、応用保健研究、公衆衛生、介護研究を支援します。研究対象は、患者、一般市民、介護者、および／またはそのサンプルやデータ、集団、 医療技術評価、医療サービス研究とする。

セクション5：選考基準
すべての申請書は、以下の基準で評価されます。

OECD DAC 加盟国において、あなたが選択した分野における応用保健研究、能力開発、 研究リーダーシップに長期的に貢献する可能性。
あなたがこれまでに実施した研究の成果と影響力。
現在までに研究資金を確保することに成功したこと。

ODAの適格基準を満たすこと。
過去5〜10年間のキャリアパスが証明できること。

NIHRグローバル研究教授職があなたの将来のキャリアパスに与える影響の予測。

提案された研究プログラムの質と、将来の外部資金獲得の可能性。

提案されたパートナーシップのあなたの能力開発に対する適合性。

短期・中期・長期的にあなたを支援するホスト機関のコミットメント。

ホスト機関およびパートナー機関が、研究の取り込みを促進するためのコミットメント。

受入機関およびパートナー機関にとっての、あなたとあなたの研究の戦略的意義と価値。

申請された資金が適切かどうか、また申請された資金総額が公的／NIHRの資金を利用する価値があるかどうか。

特定の問題や分野が、LMIC の優先分野やアンメットニーズ（政策立案者、実務者、患者、サービス利用者、介護者など、関連するステークホルダーとの関わりを含む場合がある）として、どのように、またなぜ研究対象として特定されたのか、また、研究プログラムやパートナーシップがどのようにこれに取り組むのかを示すこと。

CEI のアプローチが現地の状況や研究デザインにおいて適切かつ効果的であることを証明すること。

グローバルヘルス、公衆衛生、または社会的ケアの分野で確固たる実績があり、申請をサポートする関連かつ実質的な LMIC での共同研究およびパートナーシップの証拠があること。提案された研究プログラムの内容やデザインに対する協力者の意見を証明し、実施、分析、 報告、普及を通じて、協力者がどのように公平に関与していくかの概要を示すこと。

平等、多様性、インクルージョン、研究の完全性の原則に対するコミットメントの証拠を含む、包括的で協力的な研究文化の創造と維持に対するホスト組織のコミットメントの証拠。

セクション6：申請手続き
応募資格のある応募書類は選考委員会によって検討されます。その後、外部の同業者による審査が行われます。最後に、最終選考に残った応募者を面接に招待します。

応募資格の確認と最終選考を経て最終決定が下された後、できるだけ早くお知らせします。

面接に選ばれた場合は、通常、資金調達の手配が確認された後、できるだけ早く決定が通知されます。

選考委員会の推薦は英国保健社会福祉省によって検討されます。

6.1 申請スケジュール
申請開始：2023 年 9 月 20 日
授与に関するウェビナー：2023 年 10 月 3 日
応募締切 2023 年 12 月 6 日
選考委員会による審査 2023年12月〜2024年3月
外部ピアレビューのためのショートリスト 2024年3月
外部ピアレビュー 2024年3月〜6月
面接 2024年6月〜オンライン

6.2 開始日
受賞候補者は、以下のいずれかの日に受賞を開始する：

2024年10月1日
2024年11月1日
2024年12月1日

セクション 7：オンライン申請
申請書は、オンライン申請システム ARAMIS を使用して、2023 年 12 月 6 日午後 1 時（日本時間）までに NIHR アカデミーに提出しなければなりません。グローバル・リサーチ・プロフェッサーシップの申請は共同プロセスであり、参加者と署名者は ARAMIS に署名する必要があります。

7.1 申請者
以下の場合にのみ、「提出」ボタンを押すことができます：

申請書の必須項目がすべて記入されていること。
参加者全員が、申請書に参加することに同意した。
署名者がそれぞれの役割に同意している。
推薦する高等教育機関または研究機関とパートナー団体が、支援声明セクションに記入済みであること。
提出」をクリックすると、署名者による最終署名のために申請書が送信されます。

申請フォームを見ながら、申請内容を確認することをお勧めします。

他のすべての関係者の貢献が完了したら、締切日までに署名者に申請書を「提出」し、最終署名をもらう必要があります。

7.2 参加者
申請書の一部として、「参加者」の役割を担う個人の氏名とEメールアドレスを提出する必要があります。

参加者は、申請に参加することに同意する必要があります。参加者は、ワンクリックの「確認」プロセスの一環として参加を確認する前に、役割に関する宣言を確認する必要があります。

必須参加者
研究支援： 研究支援（メンターシップ）を提供する個人は、申請書およびガイダンス・ノートを読み、研究およびキャリア開発のためのメンターとして活動する意思があることを確認し、授与される可能性のある条件に従うことに同意する必要があります。
受入機関の管理権限者または財務責任者： 採用する受入機関の管理権限者または財務責任者は、申請書の財務詳細が正確であることを確認し、受入機関が記載された費用でこの研究を実施する用意があること、および授与された場合に賞を管理する用意があることを確認しなければなりません。

7.3 署名者：
申請書の一部として、「署名者」の役割を担う個人の氏名とEメールアドレスを提出する必要があります。連絡先が入力されると、署名者にシステムにログインしてもらい、参加を確認する。署名者には以下が求められます：

申請者が申請書を提出する前に、申請書で求められる役割に同意する。
参加に同意し、各セクションを完了する。これが完了していない場合、申請書を提出することはできません。
オンラインシステムを通じて申請書を提出した後、申請書の最終版を承認する。
署名者は、「提出」オプションを選択した後、申請書の提出期限までに申請書を承認する必要があります。
最終的な署名者の承認により、申請書がNIHRに完全に提出されます。すべての関係者（申請者、参加者、署名者）には、システムが自動生成したEメールで通知される。

7.4 必要な署名者
HEI／研究機関の筆頭署名者：
あなたが雇用している受入機関の筆頭署名者を含める必要があります。
主任署名者は、本申請を支持することを確認する必要があります。また、以下を確認する必要があります：
研究・研修は受入機関で支援・管理される。
申請者がこの業務を実施する。
代表署名者は、申請書の「指導力育成と研究支援」セクションの質問に記入する必要があります。
主要パートナー組織の代表者：
主なパートナー組織の代表者：主なパートナー組織の代表者を含める必要があります。
上級代表者は、本申請を支持することを確認する必要があります。
上級代表者は、申請書の「指導力・開発力・研究支援」のセクションに記入する必要があります。


参照
https://www.nihr.ac.uk/documents/nihr-global-research-professorships-round-7-2023/34440
posted by ヤス at 07:06| Comment(0) | TrackBack(0) | 研究 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

イギリス健康ケア研究所のグローバル・リサーチ・プロフェッサーシップ

NIHRグローバル・リサーチ・プロフェッサーシップは、保健、公衆衛生、社会介護のあらゆる専門的背景を持つ研究者や方法論者を対象としている。候補者は、臨床的および応用的な保健、公衆衛生、またはケアに関する優れた研究実績を示すことができなければならない。その研究は、中低所得国の人々の健康と福祉の向上に効果的に貢献するものでなければならない。

候補者は受入機関から推薦されなければならない。以下の高等教育機関または研究機関が対象となる。

1. 中低所得国の高等教育機関または研究機関で、すでにパートナーとなっているもの：

NIHR グローバル・ヘルス・リサーチの助成を受けているユニットおよびグループ
NIHR が資金提供するグローバルヘルス研究センター
NIHRが資金提供しているグローバルヘルス政策・システム研究（GHPSR）プログラム
NIHRが資金提供するグローバルヘルス変革のための介入研究（RIGHT）プログラム
過去または既存の NIHR グローバル研究教授職


2. 英国内の高等教育機関であり、申請書に中低所得国の関連パートナー組織を含めることができる。

以下の条件が適用される。

研究機関は最大2名まで推薦することができる。
OECD DACリスト（政府開発援助の対象）に掲載されている国の個人に、具体的かつ主に利益をもたらすことを目的とした研究を行う候補者であること。
研究機関がNIHRグローバル・リサーチ・プロフェッサーシップに2名の候補者を推薦する場合、少なくとも1名は女性でなければならない。
研究機関がNIHRグローバル・リサーチ・プロフェッサーシップに1名を推薦する場合、男女は問わない。
推薦者は、OECD DACリストに掲載されている国のパートナー機関と強い結びつきがあることが求められる。受賞者は、これらのパートナーとの研修開発／メンターシップを強化する計画を立てること。

How to Write a Successful Research Grant Application: A Guide for Social and Behavioral Scientists

参照
https://www.nihr.ac.uk/explore-nihr/academy-programmes/research-professorships.htm
posted by ヤス at 06:26| Comment(0) | TrackBack(0) | 研究 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2023年10月21日

英国2028年版REFについて決定事項

英国の高等教育助成機関は、英国の大学が研究の成果を競い合うREF（Research Excellence Framework）の次回開催についていくつかの決定を下しました。次回のREFは2028年に終了し、2021年から2027年にかけての研究とインパクトを評価します。REFは、英国全体の優れた研究を推進し、研究への公共投資に対する説明責任を果たし、毎年約20億ポンド（3600億円）の特別研究資金の配分に反映されます。

英国の研究助成機関は、評価の重点を、「個人の業績」から、「機関や学問分野が、健全でダイナミックかつ包括的な研究環境に与える貢献」へと変えようとしています。また、研究および研究プロセスへのより広範な貢献を評価に含める意向です。


インセンティブの見直し
英国の研究評価方法を一部変更することは、研究のインセンティブを見直すことを意味します。つまり、何が高く評価されるべきかを再考する機会となります。REF 2028 の変更点には、卓越した研究の定義の拡大が含まれ、活気に満ちた持続可能な英国の研究システムを支える人材、文化、環境が適切に評価されることを狙いとします。

3つの評価要素
REF 2028 では、使用される 3 つの評価要素を変更（以下、表示）することで、より幅広い研究成果、活動、インパクトを評価することを狙いとします。これにより、研究そのものだけではなく、研究文化の創造に努めるスタッフも考慮できるようになります。

人と文化（全体の25％）
この要素は、REF 2014 および 2021 の「環境要素」に代わるもので、研究文化の評価を含むように拡張されます。この要素の評価に資する証拠は、機関レベルおよび分野別提出論文のレベルの両方で収集されます。

知識と理解への貢献（全体の50％）
この要素は、REF 2014 および 2021 の「アウトプット」の要素を拡大したものである。評価は引き続き、提出されたアウトプットの評価に基づいて行われますが、REF2028では、ここのスコアの少なくとも10％は、学問分野の発展に対するより広範な貢献の証拠に基づきます。

エンゲージメントとインパクト（全体の25％）
この要素は、2014年と2021年のREFの「インパクト」要素に代わるものであるが、2014年のインパクト要素と類似しています。提出書類は、インパクトのあるケーススタディと、ケーススタディ以外のエンゲージメントとインパクトのある活動を証明するための付随するステートメントの両方で構成さます。

新たなアプローチ
REF 2028 では、研究量を決定するために新たなアプローチを採用し、個人の評価から完全に脱却します。研究量は、複数年の平均スタッフ数から決定されます。つまり、個人の貢献には最小値も最大値もなくなります。

REF2028では、すべての研究者と研究を可能にするスタッフの業績が提出対象となります。これらの変更は、評価の包括性を高め、他の分野からアカデミアに移ってきた研究者を支援する環境を提供することを意図しています。

最初の決定文書に示された量的措置は、REFに提出される資料の量を決定することを意図しています。REFに基づく資金提供の成果に関する決定は、このプロセスとは全く別のものです。リサーチ・イングランドは現在、戦略的な研究機関への研究助成に対するアプローチを見直し中である。

今回の修正は、英国の高等教育助成機関が、「将来の研究評価プログラム（Future Research Assessment Programme（FRAP））」の一環として、英国における全国的な研究評価の実施方法を見直すために、丸2年にわたる活動を行った後に実施されました。その中には、円卓会議や2回の文書による協議など、高等教育部門との幅広い協議や、多くの証拠報告書や分析の委託が含まれています。

また、「将来の研究評価委員会（Future Research Assessment Board）」は、国際諮問グループからも助言を求め、他国での研究評価の実施方法についての知見を得ました。これらは「FRAP 国際諮問グループ報告書」にまとめられている。資金提供団体は、報告書の提言を歓迎し、プログラムへの貴重な貢献に感謝を示しています。


世界的な変化
国際諮問グループ議長のピーター・グラックマン卿は「伝統的に英国は、研究評価において、追随者ではなくリーダーであった。従来のアウトプットに重きをおく評価アプローチの意図しない結果に対処するために、世界的に大きな変化が起きています。英国が世界的な研究努力の最前線であり続けたいのであれば、英国もインセンティブ制度を進んで進化させなければならない。」と述べています。

早期決定の公表
初期決定は「初期決定報告書」として公表され、評価と協議活動から浮かび上がった主要な変更要因に対応するものです。また、英国内のより広範な研究政策や動向、研究評価向上のための国際的な取り組みも考慮されています。

決定事項と協議事項は、REF2028 のハイレベルな設計に関連するものです。研究セクターは、今後数ヶ月の間に REF 2028 のさらなる発展や、2024年の基準設定段階における詳細なガイダンスやパネル基準に対して意見を述べる機会を持つことになります。


変革の瞬間
リサーチ・イングランドのエグゼクティブ・チェアであるデイム・ジェシカ・コーナー教授は、次のように述べました。

「国の研究評価を、『個人』に焦点を当てたものから、『研究機関や学問分野がいかに健全でダイナミックかつ包括的な研究環境に貢献するか』ということにシフトさせ、また、『発表された研究成果に焦点を当てたもの』から、『何が研究の卓越性を構成し、それをどのように実証できるか』という幅広い視点にシフトさせるという意味で、これは一世代に一度の変革の瞬間です。私は、REF2028 の初期フレームワークで示された野心に胸を躍らせており、REF2028 が提供する機会を実現するために、研究機関、学問分野、そして研究に貢献するすべての人々と協力していくことを楽しみにしています。」

関与の継続
ウェールズ高等教育財政審議会（Higher Education Funding Council for Wales）の最高責任者であるデイヴィッド・ブレーニー博士は「協力して、英国の高等教育セクターや国際的な専門家と協議した結果、初期決定REF2028を公表するところまでこぎつけたことを嬉しく思います。これは、英国の研究および高等教育セクターが、統合性の高い研究環境が、いかに人々や世界レベルの研究を支えることができるかを認識することを促すものです。私は、最終的な決定がなされるよう、各機関が引き続き協議に参加することを奨励します。」と述べています。

より広い視野
スコットランド財政評議会の最高責任者であるカレン・ワットは、次のように述べています。

「英国全土の大学における研究の評価は、研究がもたらす便益を理解する上でも、将来の資金調達の決定においても、極めて重要です。今日発表された決定は、２年にわたる検討と協議に基づくもので、あらゆる分野の研究を実施する活動や人材をより幅広くとらえることができるようになると同時に、国際的な慣行に沿った評価を行い、英国の研究に関して意思決定を行う人々にとって適切であり続けること、そして最も重要なことですが、研究を実施し支援するスタッフや大学にとって公正であり続けることを確認するものです。」

強固な仕組み
北アイルランド経済省のマーク・リー高等教育局長：

「優れた研究は知識経済の礎であり、REFは研究の質を評価する強固なメカニズムを提供します。REF2028では、より総合的な研究環境の評価に重点が移され、特に人材と文化に焦点が当てられていることを歓迎します。私たちは、この枠組みを発展させるために、パートナーとの協力を続けることを楽しみにしています。」

追加レポートとコンサルテーション
リサーチ・イングランドは「平等インパクト評価」も発表しています。この報告書は、REF2028において提案されている評価方法の平等への影響についての初期検討です。この評価は、REF2028のさらなる開発に反映されるでしょう。

「初期決定報告書」はREF2028のハイレベルな枠組みを設定するものであるが、さらなる協議や作業が必要な事項も数多くあります。これらのいくつかは、短期間の集中的な協議を通じて進められるが、その他の事項については、2024年前半に専門家パネルが任命された後に、専門家パネルとの協議が必要となるそうです。

高等教育機関、および研究の実施、質、資金提供、利用に関心を持つ団体・組織には、多くの特定分野について意見を提供するよう求めています。

参照
https://www.ukri.org/news/early-decisions-made-for-ref-2028/
posted by ヤス at 06:58| Comment(0) | TrackBack(0) | 研究 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2023年08月30日

英国研究・イノベーション機構（UKRI）の研究費応募でよく聞かれること

「イギリスの英国研究・イノベーション機構（以下、UKRI）」に研究費を応募する際によく聞かれることがあります。ここではレスポンシブ・モードという種類の研究費について述べていきます。


セクション「ビジョン」
質問：提案するプロジェクトで何を達成したいですか？

評価者が回答に求めるもの
提案されたプロジェクトのアウトプットは以下の４条件を満たす必要がある。

１　その領域内、あるいはその領域を超えて、優れたクオリティと重要性を有している。
２　現在の理解を前進させ、その領域内外で新たな知識、思考、発見を生み出す可能性がある。
３　現在のトレンド、状況、ニーズを踏まえたタイムリーなものである。
４　世界をリードする研究であり、社会、経済、環境に影響を与えるものであること。


セクション「アプローチ」
質問：提案した研究をどのように実施しますか？

評価者が回答に求めるもの
どのようにあなたのアプローチを設計したか。アプローチは以下の６条件を満たす必要がある。

１　目的を達成するために効果的かつ適切である。
２　実現可能であり、アウトプット提出に対するリスクとその進捗マネジメントを包括的に考えられている。
３　明確かつ透明性のある方法論を用いている（プロジェクトがこの条件に該当する場合）。
４　これまでの作業を要約し、これをどのように構築・進展させるかを説明している（プロジェクトがこの条件に該当する場合）。
５　アウトプット変換（研究で分かったことを現場の成果や影響に変換すること）を最大化する。
６　あなたのチームの研究環境（場所、立地、他プロジェク トとの関連性など）が、どのように研究の成功に貢献するかを説明している。


セクション「応募者とチームの能力」
質問：提案されたプロジェクトを成功させるために、あなたが個人またはチームとしてふさわしい理由は何ですか？

審査員が回答に求めるもの
あなた自身、そして、あなたのチームがどのような能力を持っているかを証明する。４条件。

１　提案されたプロジェクトを遂行するための適切な、キャリアステージにふさわしい経験。
２　提案されたプロジェクトをカバーするための適切なスキルと専門知識のバランス。
３　提案されたプロジェクトを遂行するための適切なリーダーシップとマネジメントスキル、および他者を育成するためのアプローチ。
４　前向きな研究環境およびより広いコミュニティの発展に貢献したこと。

このセクションの単語数は1500 語です（R4RI「研究・イノベーションのための履歴書」では 1000 語＋500 語を必要であれば追加）。

「研究・イノベーションのための履歴書（R4RI）」の書式を使用し、あなた自身とあなたのチーム（研究責任者、研究者、その他のスタッフ、例えば研究用ソフトウェアエンジニア、データサイエンティストなど、およびパートナー）が持っている関連スキルの範囲と、それが提案された研究を実現するためにどのように役立つかをアピールしてください。個人の具体的な業績を含めることは可能ですが、本業務を遂行する能力を最も証明できる過去の貢献のみを選択してください。

このセクションは、以下の R4RI モジュールの見出しを使用して記入してください。R4RIに関するUKRIのガイダンスを参照してください。回答のバランスを考慮し、各メンバーが持っている重要なスキルを強調する必要があります：

・新しいアイデア、ツール、方法論、知識の創出への貢献
・他者の育成と効果的な職場関係の維持
・より広範な研究・イノベーションコミュニティへの貢献
・より広範な研究・イノベーションの利用者・聴衆への貢献、より広範な社会的利益への貢献

「追加事項」の欄には、申請書に関連するその他の詳細を記入してください。このセクションは任意であり、500語まで記入可能です。スキルや経験、成果を追加で記述するために使用するのではなく、R4RI の他の部分に関連する要素（例えば、キャリアを中断していたことを公表したい場合、その詳細など）を記述してください。

履歴書のような形式は避けてください。

セクション「リソースとコストの妥当性」
質問：提案されたプロジェクトを遂行するために何が必要で、どれくらいの費用がかかりますか？

評価者が回答に求めるもの
プロジェクトに必要と予想されるリソースを示す（テキストボックス記入）。

１　包括的で、適切で、正当性がある。
２　意図した成果を達成するために、リソースを最適に使用している。
３　潜在的な成果と影響を最大化する。

このセクションは、単に必要なリソースのリストであってはなりません。費用については、UKRIに求める費用だけでなく、プロジェクトの経済的費用（FEC）に基づいて算出する必要があります。項目によっては、金額ではなく、要求される時間やスタッフのタイプなど、リソースのタイプを明記します。

リソースについて十分な正当性が示されない場合、授与される資金から差し引くことがあります。


倫理と責任ある研究とイノベーション（RRI）
質問：プロジェクトに関して、倫理的または RRI （責任ある研究）的な影響や問題は何ですか？ 提案された研究が倫理的またはRRIに関する問題を提起しないと考える場合は、その理由を説明してください。

評価者が回答に求めるもの
関連する倫理的またはRRIの考慮事項を特定し、評価したこと、およびそれらをどのように管理するかを示してください。


参照
https://www.ukri.org/apply-for-funding/improving-your-funding-experience/how-applicants-use-the-ukri-funding-service/responsive-mode-opportunities-funding-service-core-application-section-questions-and-assessment/core-section-questions-and-how-they-will-be-assessed/
posted by ヤス at 19:09| Comment(0) | TrackBack(0) | 研究 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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